28.06.2025: V Самарский Гештальт-Интенсив — Самара
28 июня 2025 в 17.00 — 6 июля 2025

V Самарский Гештальт-Интенсив

Приглашаем! 28 июня-6 июля 2025г.

Дорогие друзья, коллеги!

Приглашаем вас на V Самарский гештальт-интенсив Московского Института Гештальта и Психодрамы.
Интенсив - многогранное событие, наполненное разными ресурсами. Это и личный актуальный опыт участников, учебные задачи, коллегиальность, общность процессов, встречи с другими людьми, пространство для экспериментов и полноценного отдыха.

Ценность встречи интересных, разных, уникальных людей вдохновляет нас организовывать Интенсив, чтобы он состоялся в июне 2025 года в Самаре.


3 июня 2025 12.41

Тема интенсива:
"Я и мои обстоятельства в контексте парадоксальной теории изменений"

Вводное слово старшего тренера МИГиП Михаила Кряхтунова:

Гештальт - терапия парадокса
Не секрет, что в основе гештальт-терапии находится Парадоксальная Теория Изменений, созданная Арнольдом Бейссером. Хотя, при внимательном рассмотрении, ничего парадоксального в этой теории нет. Как же так? Суть данной теории в том, что для того, чтобы могли произойти изменения, человеку необходимо быть там и таким, где и каким он является в настоящее время. С одной стороны, иначе и быть не может. Если только в анекдоте, когда приятели хотели договориться о том, что один из них будет «не здесь», а другой «не сейчас». В то же время, многие люди (и клиенты, и терапевты) как будто совершенно не обращают на это внимания и пытаются «продвинуться», «достичь», «прокачать навыки». И оказываются обескуражены неудачей, казалось бы правильно выполненных действий. В чем же дело? Оказывается, что в этих случаях пропущен ключевой момент – имеющееся положение дел и условия, в которых находится человек, стремящийся достичь изменений. А без прочувствования, понимания и осмысления теперешней ситуации, невозможно ясно сориентироваться, проанализировать свои сил и возможности, построить план действий. С этой точки зрения, принципиально важными становятся шаги гештальт-терапевта, направленные на то, чтобы погрузить клиента и погрузиться вместе с ним в изучение того, что есть сейчас – обнаружение, переживание, осмысление. Благодаря таким шагами и начинаются изменения.
Такой вот очевидный парадокс!